Conseil IT


Conseil IT

 

Notre volonté est d’accompagner nos clients dans toutes les étapes de leurs projets de transformation afin qu’ils puissent faire de leur système d’information un outil performant, efficace, au service de la stratégie de l’organisation.

 

Aussi, Newtech Partner propose un ensemble de prestations de conseil couvrant les 4 phases du cycle de vie d’un projet :

 

Conseil

 

Dans le détail, nous vous proposons le périmètre de prestations de conseil suivant :

  • Phase d’identification
    • Etat de l’art
    • Etude de faisabilité
    • Analyse de l’existant / Expertise
    • Recueil et formalisation du besoin
    • Etude de scénarii sous les angles techniques, économiques et organisationnels
    • Calcul de retour sur investissement (ROI)
  • Phase de définition
    • Formalisation des objectifs
    • Formalisation des niveaux de services
    • Rédaction de dossier de consultation
    • Dossier d’architecture technique
    • Rédaction de spécifications techniques et fonctionnelles
    • Réalisation de schéma directeur
    • Aide au choix des candidats
  • Phase de réalisation
    • Gestion de projet : risques, phasage, budget, jalons, planification, ressources, pilotage, suivi
    • Assistance MOA
    • Rédaction de cahier de recette
    • Suivi du déploiement
    • Rédaction des plans de reprise et de continuité d’activité
  • Phase de finalisation
    • Suivi des recettes VABF et VSR
    • Formation, transfert de compétence
    • Mise en place des procédures d’exploitation
    • Clôture de projet

 

Nos interventions peuvent vous être proposées au forfait ou en régie en fonction de vos besoins.


Exemples de missions :

  • Analyse de l’existant, des besoins, définition de scenarii, rédaction du dossier de consultation et suivi du déploiement pour une solution de téléphonie convergente pour 80 sites.
  • Assistance MOA dans l’évolution de l’architecture système et réseaux et la migration de la solution de centre de contact.
  • Renouvellement du marché opérateur
  • Etude, définition d’architecture et d’organisation cibles et rédaction du plan de reprise d’activité
  • Gestion de projets d’évolution des infrastructures dans un contexte international et multi-projets